熱門(mén)關(guān)鍵詞：加班 面試 簡(jiǎn)歷 工資 保險(xiǎn) 就業(yè) 找工作 放假 績(jī)效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀(guān)點(diǎn)管理與合作的配合361
2012-06-16 | --
【這些原則是】：第一，清楚地告知團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員要做什么；第二，調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性；第三，在獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰上對(duì)每個(gè)人一視同仁。我的一位好友在大公司做了多年高管，包括蘋(píng)果、惠普這樣的公司。他告訴我，在領(lǐng)導(dǎo)下屬工作時(shí)，以下三項(xiàng)原則幫助了他在管理上的成功。這些原則是：...
觀(guān)點(diǎn)HR部門(mén)通過(guò)外包導(dǎo)致增值495
2012-06-15 | --
我們?cè)谡搲镉懻撽P(guān)于人力資源話(huà)題時(shí)，其實(shí)“人力資源”這個(gè)詞不是“時(shí)髦”和“湊熱鬧”，其本意是比人事管理承擔(dān)更具增值的戰(zhàn)略性功能，傳統(tǒng)的“薪酬社保”其實(shí)在老板眼里：一文不值！是成本，是掃尾，是被動(dòng)！在部門(mén)經(jīng)理眼里，是跑腳，是麻煩！難道真的是這樣么？我們?cè)?jīng)引以為...
觀(guān)點(diǎn)一位女HR經(jīng)理的靈魂在天堂與DY的奇遇338
2012-06-15 | --
一天，一個(gè)女人力資源經(jīng)理被一輛公共汽車(chē)撞死了。她的靈魂到了天堂，在天堂里，她遇到了PearlyGatesSt.Peter?！皻g迎你到天堂來(lái)?！盨t.Peter說(shuō)，我們這里從來(lái)沒(méi)有人做過(guò)人力資源經(jīng)理，我們也不知道該怎么樣對(duì)待你?！皼](méi)有問(wèn)題，讓我進(jìn)去就是了?！迸?jīng)...
觀(guān)點(diǎn)HR必需要知道人才招聘的十大“捷徑”424
2012-06-15 | --
目前大多數(shù)企業(yè)的人力資源涉及到的模塊不外是6塊、7塊等等。但是事實(shí)上，不管有沒(méi)有人力資源部，有沒(méi)有涉及到系統(tǒng)的人力資源，必定都會(huì)有招聘這一模塊。然后，在今天用工荒的情況下，有哪些好的辦法化解這個(gè)難題，讓招聘輕而易舉呢？1.建立和充實(shí)企業(yè)的人才庫(kù)在企業(yè)選聘新員工...
觀(guān)點(diǎn)如何讓已離職的員工為企業(yè)加分401
2012-06-15 | --
在傳統(tǒng)的員工關(guān)系發(fā)展模式中，若離職員工直接加入同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的團(tuán)隊(duì)，便會(huì)被視為“背叛”，也很難再回到老東家。如今，只要員工離職之前表現(xiàn)良好，離職期間也“沒(méi)有傷害前公司”，回鍋的彈性與灰色地帶就比以前寬松。畢竟在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)中，“唯才是用”是維持競(jìng)爭(zhēng)力的不...
觀(guān)點(diǎn)GE的職業(yè)化管理466
2012-06-15 | --
韋爾奇為挑選繼任CEO設(shè)定了10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：誠(chéng)實(shí)和價(jià)值觀(guān)、經(jīng)驗(yàn)、有遠(yuǎn)見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)力、敏銳、地位、公平、有活力、均衡和勇氣。還有下述特征：要足夠年輕，可以服務(wù)10年；經(jīng)過(guò)GE的培養(yǎng)，有GE的遺傳基因；極好的個(gè)人經(jīng)歷；有并構(gòu)整合和使企業(yè)繁榮的能力……文|仲繼銀“世界第一C...
觀(guān)點(diǎn)如何做好銷(xiāo)售人員的績(jī)效管理550
2012-06-15 | --
銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)?nèi)菀琢炕虼丝己巳菀?；而由于業(yè)績(jī)衡量較為量化、客觀(guān)，薪酬設(shè)計(jì)也就主要按業(yè)績(jī)定薪，提成制成為普遍采用的方式。這個(gè)邏輯看起來(lái)完美無(wú)缺，但在實(shí)踐中，卻面臨著巨大的挑戰(zhàn)，甚至在一些特殊情況根本就是不成立的。銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)也不可能完全量化先看業(yè)績(jī)量化問(wèn)題。的...
觀(guān)點(diǎn)企業(yè)要如何調(diào)薪呢？405
2012-06-15 | --
對(duì)于人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō)，調(diào)薪是一個(gè)很大的課題。從筆者在企業(yè)咨詢(xún)中掌握的情況來(lái)看，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)的調(diào)薪趨勢(shì)都是向上的，平均用于漲薪的開(kāi)支每年都占人工總成本的5%—10%；對(duì)于某些企業(yè)（比如高度依賴(lài)人工的江蘇、浙江、廣東的勞動(dòng)密集型企業(yè)，以及改制和市場(chǎng)...
觀(guān)點(diǎn)高效招聘的6個(gè)方法551
2012-06-15 | --
人員招聘是人力資源管理的基礎(chǔ)且很重要的一環(huán)，“企”無(wú)人則止，所以很多企業(yè)在迅速擴(kuò)張的過(guò)程中，人員能否順利及時(shí)到位往往決定著這個(gè)新項(xiàng)目能否準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。如何在公司要求的較短時(shí)間內(nèi)，及時(shí)招聘到位組織需要的人才，將切實(shí)考驗(yàn)招聘團(tuán)隊(duì)的能力。筆者以自己過(guò)往的實(shí)際經(jīng)歷為例，在...
觀(guān)點(diǎn)全球500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)HRM談績(jī)效管理528
2012-06-15 | --
瞬間萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境、空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品日益增加的期望、投資者對(duì)利潤(rùn)的更多需求等這些內(nèi)外部因素讓“有衡量才能有管理”的理念越來(lái)越深入企業(yè)管理。績(jī)效管理，以其縝密的體系、優(yōu)美的流程以及持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)吸引了無(wú)數(shù)企業(yè)管理者的眼球。盡管如此，國(guó)內(nèi)不少企...
當(dāng)前228頁(yè)，共 556 頁(yè)，共有5553條。
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