- 觀點職場男士職場心態(tài)288
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2014-07-16 | --
1、目標不要太高我們從小接受的父母、師長的教誨，就是要求我們要有一個遠大的人生目標并為之一生奮斗。然而很少有人教誨、啟示我們?nèi)绾螌⑦@一生的遠大目標分解為一個個切實可行的小目標。我們沒有學會，沒有實踐，使得我們在成長的過程中一遍遍地修改目標，最后自己也搞不清哪一...
- 觀點面試時千萬不要表現(xiàn)“太能干”299
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2014-07-16 | --
企業(yè)招人：面試時千萬不要“太能干”一位是普通高校外貿(mào)專業(yè)的大四女生小A，一位是某高校遠程教育學院的大四女生小B，兩份簡歷同時擺在賀悅外貿(mào)公司業(yè)務經(jīng)理孫先生的面前時，孫先生毫不猶豫地表示前者從學歷、活動能力、英語(Q吧)能力都有一定的優(yōu)勢。然而一輪面試交談下來，...
- 觀點成功的求職經(jīng)歷：憑兩塊錢進外企的故事424
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2014-07-16 | --
在一次招聘會上，某外企人事經(jīng)理說，他們本想招一個有豐富工作經(jīng)驗的資深會計人員，結果卻破例招了一位剛畢業(yè)的女大學生，讓他們改變主意的起因只是一個小小的細節(jié)：這個學生當場拿出了兩塊錢。人事經(jīng)理說，當時，女大學生因為沒有工作經(jīng)驗，在面試一關即遭到了拒絕，但她并沒有氣...
- 觀點打造績效管理的執(zhí)行力909
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2014-07-15 | --
相對于人力資源部所強調(diào)的有關績效管理的好處，直線經(jīng)理對績效管理的感受或許更多的是痛苦。在他們看來，績效管理意味著煩惱、失落和不經(jīng)濟，意味著浪費和無謂的努力，他們寧愿繼續(xù)使用那一套他們曾經(jīng)演練了多年，且目前看起來還算有效的方法，因為那是他們熟悉的東西，而且那一套...
- 觀點HR專家指導319
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2014-07-15 | --
中高級人才市場需求大招聘高級人才，企業(yè)選用獵頭無疑是最有效的方式。但是，獵頭也是成本最為昂貴的方式。面對迅速增長的中高級人才需求，專家認為，招聘也講究投入產(chǎn)出比，也追求效益，對于稀缺人才，使用獵頭是惟一的選擇，但是很多中層和小高層職位，還需要非獵頭方式解決，為...
- 觀點應屆生如何面對老員工315
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2014-07-14 | --
應屆生一進入職場，最怕遇到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導，無法好好施展自己的能力，總是被老鳥牽制。新主管亦然，麾下有這么倚老賣老、又難以駕馭的部屬，對部門絕非好事。就外商公司的企業(yè)文化而言，能力凌駕一切，年齡并不是升遷的重點。年紀大又未獲升遷的人，反而...
- 觀點畢業(yè)生薪酬問題308
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2014-07-14 | --
又一屆畢業(yè)生開始忙碌地找工作了，在這個“幾家歡樂幾家愁”的日子里，絕大多數(shù)人都要過面試這一關，而在面試中，薪酬問題是畢業(yè)生和用人單位都必須面對的。對于即將走出校園的畢業(yè)生來說，與面試考官談薪酬當然是個敏感的話題，面對這一敏感話題，很多畢業(yè)生都在忐忑——畢業(yè)生要...
- 觀點HR管理盲點—從關注事到關注人342
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2014-07-14 | --
從學習人力資源管理理論知識，到參加的人力資源管理實踐，對于人力資源管理的理解通常不外乎按模塊劃分：規(guī)劃、招聘、培訓、考核、薪酬、勞動關系、員工關系等等。我覺得這樣劃分固然便于理解和開展人力資源管理工作，但是同時存在很大的盲點——過多關注事，忽視對人力資源的關注...
- 觀點員工離職四成因工薪低324
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2014-07-12 | --
薪酬成為,離職最大門檻有42.23%的HR認為本公司員工離職最主要的原因是不滿公司薪酬待遇?！懊總€人都說興趣最重要，這個觀點沒有錯，但是如果在福利待遇上沒有一定的保障，自身生活都無法正常進行下去，說再多的理論都不實際。也許，物質(zhì)并不能說明人生的價值，但是，如今...
- 觀點招聘官的六件要事323
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2014-07-12 | --
很多招聘官會說，“我只要通過觀察就可以判斷應聘者是好是壞?！逼鋵嵥麄兎噶艘粋€錯誤。他們深深喜歡上了應聘者，并認為他們是如此出色，以至于嚴謹?shù)脑u估和背景調(diào)查都顯得多余。結果，應聘者很快被“搶購”，但很快又會失去他。在這類招聘官看來，如果有人給出了不同的建議，那表...
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