熱門關(guān)鍵詞：加班 面試 簡(jiǎn)歷 工資 保險(xiǎn) 就業(yè) 找工作 放假 績(jī)效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招人3步驟408
2012-06-15 | --
編者按：本文作者@田克山，移聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人。在沒做移聯(lián)網(wǎng)之前，要找個(gè)人才，感覺非常難找，自從做了移聯(lián)網(wǎng)后，專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才那點(diǎn)事后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)找人才并不難，關(guān)鍵看你花的時(shí)間和精力多不多。要找到人才，首先必須清晰的知道自己所需要什么樣的人。自己對(duì)所要的人才沒有清晰定...
觀點(diǎn)兩難特性與職業(yè)瓶頸突破方向308
2012-06-15 | --
如果將唐代秦韜玉的《貧女》詩中那句“苦恨年年壓金線,為他人作嫁衣裳”來形容人力資源從業(yè)者在引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、指導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃方面上，兩者之間的動(dòng)機(jī)、態(tài)度、過程、結(jié)果不一樣，但工作含義卻有異曲同工之妙。人力資源從業(yè)者從選擇這份職業(yè)那一天開始，就一刻不停地在人才與企...
觀點(diǎn)羅森塔爾的效應(yīng)336
2012-06-15 | --
在希臘神話中，有一個(gè)雕塑家皮格馬利翁愛上了自己創(chuàng)作的女雕像，他終日地呼喊著這位女神雕塑的名字，希望她能夠嫁給他。最后，皮格馬利翁的真誠(chéng)終于感動(dòng)了上帝，冰冷的雕塑變成了一個(gè)天仙般的美女，成為了皮格馬利翁的妻子。這就是心理學(xué)上著名的皮格馬利翁效應(yīng)，又叫做羅森塔爾效...
觀點(diǎn)如何避免考評(píng)中的誤人誤己332
2012-06-15 | --
許多時(shí)候，執(zhí)行對(duì)下屬考評(píng)的管理人員感覺良好；偏偏考核的最終結(jié)果不盡人意；筆者（佟天佑）把過往的企業(yè)顧問個(gè)案歸納和總結(jié)為績(jī)效考評(píng)的八個(gè)誤區(qū)。深究其原因，幾乎都是管理人員在實(shí)際考評(píng)中或多或少出現(xiàn)的問題，尤其是在考評(píng)制度與規(guī)范化操作不完善的企業(yè)。因此，如何避免或是最...
觀點(diǎn)發(fā)放薪水的兩種方式340
2012-06-15 | --
現(xiàn)在的公司一般有兩種薪水發(fā)放的形式，一種是“明薪”，另一種就是“密薪”。企業(yè)是實(shí)行公開的“明薪”薪酬還是“密薪”薪酬的爭(zhēng)議一直沒有定論。實(shí)行“明薪”的企業(yè)往往會(huì)列出一張內(nèi)容詳細(xì)的工資表，大家看著報(bào)表領(lǐng)工資，公司每個(gè)人的名字和工資數(shù)都在表上一目了然，讓人心知肚明...
觀點(diǎn)怎樣處理有關(guān)系的員工415
2012-06-15 | --
所謂有關(guān)系的員工就是政府部門、關(guān)系客戶、上司等介紹的員工，這些員工既是寶貝又是炸彈，用得好，能使企業(yè)更有效進(jìn)行工作，用得不好，不小心就會(huì)搞得你心驚膽跳，筋疲力盡，真是雙刃劍。怎樣來處理這些關(guān)系員工呢？筆者（黃衛(wèi)志）認(rèn)為可從如下幾點(diǎn)入手：1、首先，要搞清楚，這些...
觀點(diǎn)如何做好“外訓(xùn)內(nèi)化”351
2012-06-15 | --
“飛呀飛呵”在培訓(xùn)經(jīng)理網(wǎng)上提出了如下問題：我們公司新來了個(gè)總監(jiān)，新官上任三把火，剛到?jīng)]多久就下達(dá)了個(gè)新任務(wù)：外訓(xùn)內(nèi)化——制定規(guī)定和制度將外訓(xùn)轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)、并定期追蹤效果。外訓(xùn)內(nèi)化這一塊以前有想過，但是一直都沒有實(shí)踐，現(xiàn)在真的要開始實(shí)踐了，滿腦子的問號(hào)：?jiǎn)T工外出培訓(xùn)后...
觀點(diǎn)中小公司用人“占便宜”的363
2012-06-15 | --
員工流動(dòng)在一定比例內(nèi)是合理的，一般公司確定為5%以內(nèi)的員工流動(dòng)率。但是，員工頻繁流動(dòng)會(huì)對(duì)公司帶來不小的傷害，不同類型的公司受傷害程度不一，這里不贅述。許多中小公司與大公司比較人員流動(dòng)比較頻繁，雖然造成流動(dòng)的原因涉及公司效益、福利、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)氣氛等多種因素，...
觀點(diǎn)體貼不可以讓員工滿意375
2012-06-15 | --
在談到獲得"最佳雇主"殊榮的這些公司的員工滿意度話題時(shí)，翰威特大中華區(qū)咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)SimonKeeley認(rèn)為，一個(gè)重要的問題在于，員工敬業(yè)度與滿意度其實(shí)有著很大的差別--滿意的員工不一定會(huì)帶來敬業(yè)的行為方式。只有當(dāng)員工有了良好的敬業(yè)行為，才...
觀點(diǎn)激勵(lì)草根員工474
2012-06-15 | --
管理者都希望自己的員工努力工作，但是如何激發(fā)員工的積極性、發(fā)掘其潛能是一個(gè)非常復(fù)雜的問題。在具體的管理實(shí)踐中，有些激勵(lì)措施往往并不奏效，甚至適得其反。于是，在公正透明的前提下，根據(jù)不同崗位采用不同的激勵(lì)措施和手段就顯得尤為重要。有些領(lǐng)導(dǎo)人仍然認(rèn)為，相對(duì)于成本削...
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