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觀點職場中的21個動物畫像——我是加班單身狗，你呢？887
2016-03-30 | 我叫面試官
職場中的21個動物畫像——我是加班單身狗，你呢？目前最全面的職場動物畫像，看看你屬于哪一個?？吹綐祟}，很多正在加班的，單身的“狗友”們。此時此刻估計已是淚水盈眶，抽紙不斷。然而職場中的21個動物畫像中，卻沒有咱們的份。用過多很多心理測試軟件，分析顯示職場畫像是只狒狒，請把你們設計師喊來，我要單獨聊一下。當然...
觀點和免費比起來，收費的才是捷徑608
2016-03-30 | --
和免費比起來，收費的才是捷徑花錢，老師會教你最簡單的方法，你會在源頭上避開很多誤區(qū)的，也避免了你浪費不必要的精力。Managershare：很多時候，免費的才是最貴的，因為免費的東西，從來不會給你最好的。1舉一個我自己的例子。去年我整個人陷入了迷茫當中，對于一切，包括工作包括我喜愛的寫作...
觀點如何做用戶需求分析？迅雷看看CEO這么說229
2016-03-30 | 超人不會飛
如何做用戶需求分析？迅雷看看CEO這么說先明確用戶需求是什么，而后找到對這個需求最為敏感的群體。用戶需求多么重要，這無須贅述，看看產品和運營人們張口閉口都離不了這四個字就可見一斑。但若只是談論用戶需求如何重要，而閉口不談如何發(fā)現(xiàn)用戶需求，這對我們如何解決問題并沒有半點幫助，只能是站在原地轉圈。那到底...
觀點永遠記得：發(fā)掘那些比你聰明的人才236
2016-03-30 | --
永遠記得：發(fā)掘那些比你聰明的人才解密皮克斯的33條管理原則。Managershare：創(chuàng)意文化公司該怎么管理?《創(chuàng)新公司》是扎克伯格推薦的一本好書，皮克斯創(chuàng)始人親述企業(yè)發(fā)展史和管理之道，讀完受益匪淺，特別是最后一段“創(chuàng)意文化管理札記”，真是字字千鈞。幾年來，在營造一種健康的創(chuàng)意文化并保護這種...
觀點如何領導比自己年齡大、學歷高的員工？297
2016-03-30 | 華恒智信人力咨詢
如何領導比自己年齡大、學歷高的員工？只有知道年齡大、學歷高的員工為什么不好管理，才能對癥下藥，更好地管理他們。改革開放以后，國外先進的科學技術不斷引入中國，西方的管理理念也逐漸滲透到我國大大小小的企業(yè)，再加上我國企業(yè)自身管理水平的提升，越來越多的企業(yè)已經意識到閱歷和學歷已經不是企業(yè)管理者的重要特...
觀點這十六條創(chuàng)業(yè)黑暗森林法則 你知道嗎？234
2016-03-30 | --
這十六條創(chuàng)業(yè)黑暗森林法則 你知道嗎？情懷、堅持、信仰、責任。之前看到一篇文章，講的是一個創(chuàng)業(yè)者一段失敗的創(chuàng)業(yè)經歷，寫的很苦情，什么資本寒冬天時地利不好，投資人不給力投錢太少影響公司發(fā)展，投后向投資人尋求技術和管理援助時幫忙不給力，接下來是朋友同學合伙人之間的宮心計老故事。。。等等。總結一句話，就...
觀點為什么說專家的話不可信？268
2016-03-30 | Steve Pavlina 譯者 冰夏樂
為什么說專家的話不可信？專家的建議之所以不起作用，究其根本，是它們本來就不合適，對其他人或其他群體有作用的建議，不一定完全適合每一個個體。很多時候，我見過太多的人，依賴于來自專家但對他們本人來說并沒有多大用處的建議。之后，他們陷入自我打擊之中，認定自己能力不足，因為這些建議“應該有用...
觀點為什么職場上有些默默無聞的人，能夠突然一飛升天？203
2016-03-30 | 若言
為什么職場上有些默默無聞的人，能夠突然一飛升天？沒有人天生樣樣精通，也沒有人天生什么都不行。那些看似天生自帶光環(huán)、十八般武藝的人，沒有人知道他付出了多少無人問津的努力。01、「我天生就什么都不行」我曾經不止一次聽到：“我好想像同事一樣張嘴就是一口流利的英語，可惜我天生就不是學英語的料”;“別人的插花怎么那么...
觀點怎么在工作狂手下做事？318
2016-03-30 | 瑞貝卡·金奈特 譯者 jojo02
怎么在工作狂手下做事？如果你的上司是工作狂，那你是不是也要這樣?你能做些什么來確保相比之下你不至于看起來像個懶鬼。有些人似乎總是覺得工作做不夠。他們在辦公室待到很晚，24小時都在查收郵件，甚至在周末也這樣。如果你的經理是這類人，那你是不是也要這樣?你要怎么設置正確的預期跟邊界呢?你...
觀點優(yōu)秀團隊有什么共同點？ 谷歌的研究居然發(fā)現(xiàn)是與人為善278
2016-03-30 | 席春慧
優(yōu)秀團隊有什么共同點？ 谷歌的研究居然發(fā)現(xiàn)是與人為善友善帶來安全感，有安全感的企業(yè)文化，讓人敢說真話。Managershare：這是為了讓成員表達真實意見，而不用擔心這種行為反映在他人眼中被視為“強出頭”。谷歌一直在試圖尋找組建完美團隊的萬能公式，這個項目被命名為“亞里士多德計劃(ProjectAristotl...
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