熱門(mén)關(guān)鍵詞：加班 面試 簡(jiǎn)歷 工資 保險(xiǎn) 就業(yè) 找工作 放假 績(jī)效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點(diǎn)職場(chǎng)人士最忌諱的四種跳槽363
2017-10-27 | --
通過(guò)冷靜思考，不僅能讓您在擇業(yè)時(shí)更為理性，還能幫助您在面試時(shí)坦然面對(duì)主考官，自然容易求得一份滿意的工作。職場(chǎng)人士最忌諱的四種跳槽。一、隨意改行，盲目跟潮。沒(méi)有一個(gè)行業(yè)是永遠(yuǎn)的熱門(mén)。不考慮自身專長(zhǎng)和興趣，即使應(yīng)聘成功，也難以長(zhǎng)久。何況每一次換行都必須從新手做起，...
觀點(diǎn)教你幾手談薪絕招316
2017-10-27 | --
在寶貴的面試機(jī)會(huì)中談薪資是一種浪費(fèi)，從某種意義上說(shuō)，這是給別人一個(gè)拒絕你的理由。所以職業(yè)顧問(wèn)不主張?jiān)诿嬖嚂r(shí)主動(dòng)和老板談薪水。但在有些面試中，即使你一再避免談薪水，面試官還是會(huì)要求你正面回答這些問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候如果還一再推脫，恐怕就要使自己顯得軟弱了。如何談到點(diǎn)子...
觀點(diǎn)大學(xué)生畢業(yè)后要把握好職場(chǎng)的10個(gè)“度”321
2017-10-27 | --
當(dāng)前，很多人忙于奔波職場(chǎng)內(nèi)外，心情急切，容易亂了腳步，慌不擇路。職場(chǎng)上，雖然行業(yè)成百上千，職位數(shù)以萬(wàn)計(jì)，讓人眼花繚亂，六神無(wú)主。其實(shí)，有許多規(guī)律可以探索，有許多規(guī)則需要遵守，每個(gè)人的職業(yè)是有一定圓周率的，只要你在處理職業(yè)問(wèn)題上掌握好一定的"度&quo...
觀點(diǎn)第一份工資居然還倒貼，暑期兼職同學(xué)請(qǐng)注意了553
2017-10-27 | --
談到第一份工資，居然還倒貼，大家一定很奇怪吧，我就來(lái)說(shuō)說(shuō)事情的原委。大一的暑假在家悶得慌，天氣么太熱，杭州話窩“好漢不賺6月錢(qián)”（大家別拍磚，我知道這是不好的思想）。但是不安分的我呢總想找點(diǎn)兼職做做，于是乎看見(jiàn)某報(bào)紙的招聘兼職版塊，發(fā)現(xiàn)一個(gè)廣告，覺(jué)得很誘人，“...
觀點(diǎn)辦公室女性防背痛從細(xì)節(jié)開(kāi)始1217
2017-10-26 | --
辦公室的女性不知有沒(méi)有這樣的感覺(jué)，不管你是在寫(xiě)字、做家務(wù)，還是駕車，背痛都會(huì)在你毫無(wú)察覺(jué)的情況下，對(duì)你發(fā)起突然襲擊，所以你必須防患于未然，及早預(yù)防。★觀察你的姿勢(shì)當(dāng)脊柱處于自然直立的位置時(shí)它是最健康的。不良的姿勢(shì)，如低頭垂肩地坐在椅子上，俯身趴在書(shū)桌上，都會(huì)使...
觀點(diǎn)HR職場(chǎng)必備手冊(cè)1132
2017-10-26 | --
前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人事部門(mén)與各部門(mén)間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。*主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位錄屬于管理部（科），...
觀點(diǎn)人力資源計(jì)劃編寫(xiě)八步曲1100
2017-10-26 | --
由于各企業(yè)的具體情況不同，所以編寫(xiě)人力資源計(jì)劃的步驟也不盡相同。下面是編寫(xiě)人力資源計(jì)劃的典型步驟，讀者可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行裁減。1、制定職務(wù)編制計(jì)劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容，來(lái)制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職...
觀點(diǎn)如何制定人力資源規(guī)劃1155
2017-10-26 | --
有些公司的人力資源部經(jīng)理整天忙忙碌碌，為公司里的事忙得焦頭爛額，之所以導(dǎo)致這種局面：一是崗位職責(zé)界定不清，人員冗余；二是人員沒(méi)有合理配置，人才浪費(fèi)；三是沒(méi)有形成人才梯隊(duì)，人才儲(chǔ)備不足；四是人員素質(zhì)不高，缺少發(fā)展動(dòng)力。而其根本原因在于人力資源規(guī)劃缺乏可行性，以及...
觀點(diǎn)如何編制公司人力資源規(guī)劃1163
2017-10-26 | --
每個(gè)公司都會(huì)在年度或季度結(jié)束時(shí)編制相應(yīng)的人力資源規(guī)劃體系，雖然不同的人力資源經(jīng)理會(huì)有自己不同的做法，但編制人力資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)卻基本一樣。首先是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)各部門(mén)的人力資源需求報(bào)告進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確定人力資源需求的大致情況。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有人員及職務(wù)的人員...
觀點(diǎn)職務(wù)分析實(shí)施的五個(gè)步驟1181
2017-10-26 | --
職務(wù)分析的實(shí)施步驟一：確定職務(wù)分析的目的這一步驟是職務(wù)分析管理方面的工作中十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容。具體來(lái)說(shuō)職務(wù)分析一般有如下幾種目的：●工作描述●工作設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)●工作比較及薪酬設(shè)定這是職務(wù)分析的主要目的之一。大多數(shù)薪酬系統(tǒng)都是基于工作權(quán)重體系的，而職務(wù)分析正是用...
當(dāng)前78頁(yè)，共 1238 頁(yè)，共有12375條。
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