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觀點(diǎn)有勝無(wú)敗的“人本管理”334
2006-11-23 | 伯樂(lè)
現(xiàn)代企業(yè)管理的諸多環(huán)節(jié)，最終都落實(shí)到對(duì)人的管理。現(xiàn)代企業(yè)根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)化的要求，突出“人才激勵(lì)管理”，把開(kāi)發(fā)人才放到企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中至關(guān)重要的位置，“人本管理”理論即在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。人本管理是與以“物”為中心的管理相對(duì)應(yīng)的概念，它要求理解人、尊重人、充分發(fā)...
觀點(diǎn)漫談“閉環(huán)”戰(zhàn)略管理354
2006-11-23 | 伯樂(lè)
戰(zhàn)略是正確判斷企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和自身的資源條件尋求未來(lái)發(fā)展的方法體系，是提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性、使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。對(duì)處于新一輪世界經(jīng)濟(jì)一體化格局中日漸壯大的中國(guó)企業(yè)而言，戰(zhàn)略管理受到了許多企業(yè)的重視，并在實(shí)踐中進(jìn)行了不懈探索和有益嘗試，這提高了...
觀點(diǎn)年代造就性格迥異三代人 誰(shuí)是職場(chǎng)佼佼者?351
2006-11-23 | 伯樂(lè)
上世紀(jì)60、70、80年代，三個(gè)具有代表性的年代，造就了性格迥異的三代人，于是也有了當(dāng)今職場(chǎng)中關(guān)于三代人的是是非非。上世紀(jì)60年代人，后輩們羨慕他們趕上了“早班車(chē)”，他們卻說(shuō)，“在跌宕變遷中辛苦萬(wàn)分”；上世紀(jì)70年代人，前輩說(shuō)是后生可畏，后輩稱(chēng)贊“牛人”輩出，...
觀點(diǎn)爭(zhēng)奪全球人才的戰(zhàn)爭(zhēng)：我們不應(yīng)只是看客317
2006-11-23 | 伯樂(lè)
今年前些時(shí)候的法國(guó)民意調(diào)查顯示，2/3的大學(xué)生都把做教師或進(jìn)入國(guó)家機(jī)構(gòu)工作看成最佳的出路，而進(jìn)入企業(yè)工作則成為次要的選擇。為了改變這種被動(dòng)局面，在全球化競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，各國(guó)紛紛推出解決方案。美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本、加拿大和韓國(guó)等國(guó)家，除了重視利用移民政策和...
觀點(diǎn)你不知道的3大公敵正危害白領(lǐng)366
2006-11-21 | 伯樂(lè)
辦公室算是職場(chǎng)人第二個(gè)家，白領(lǐng)整天被密封在寫(xiě)字樓中，辦公室的“聲色味”也成了眾人議論的話(huà)題。記者從智聯(lián)招聘最新調(diào)查獲悉，罵罵咧咧、給人臉色看、狐臭已經(jīng)成為辦公室“聲色味”的三大公敵。在關(guān)于最不能容忍的辦公室噪音復(fù)選項(xiàng)調(diào)查中，“罵罵咧咧”以71.5％排在首位，而...
觀點(diǎn)和上司相處不能害怕320
2006-11-21 | 伯樂(lè)
小羅在一個(gè)事業(yè)單位工作兩年了，他工作很努力，能力也不錯(cuò)，按理說(shuō)應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)和提拔了，但一直沒(méi)有，問(wèn)題就在于：他的努力一直沒(méi)有被主任所認(rèn)可。主任是個(gè)很?chē)?yán)厲的人，小羅有些怕他，又很少和他打交道，甚至路上看到了也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地避開(kāi)。而主任似乎對(duì)他格外挑剔，每次都對(duì)他的工作...
觀點(diǎn)向少林寺方丈學(xué)品牌管理325
2006-11-21 | 伯樂(lè)
釋永信在《禪露集》中就表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)：“佛教不避世，佛教如果避世，早就自取滅亡了?！边@就是少林寺的戰(zhàn)略思想——走進(jìn)社會(huì)、走進(jìn)大眾，且與時(shí)俱進(jìn)，也就是在這樣思想的指引下，才使少林寺的“歷史性格”與其他寺院有所不同。2006年，中國(guó)又多了一張名片，那就是少林寺。...
觀點(diǎn)貨應(yīng)該這樣來(lái)鋪314
2006-11-21 | 伯樂(lè)
“鋪貨”又稱(chēng)“鋪市”，是說(shuō)服零售商經(jīng)銷(xiāo)本企業(yè)產(chǎn)品的一系列過(guò)程，是企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商(或上線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商與下線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商)之間合作在短期內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng)的一種活動(dòng)，是市場(chǎng)快速啟動(dòng)的重要基礎(chǔ)?！颁佖洝庇欣诋a(chǎn)品快速上市，有利于建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，有利于造成“一點(diǎn)帶動(dòng)一線(xiàn)，一線(xiàn)帶動(dòng)一面”...
觀點(diǎn)什么年齡的人適合做銷(xiāo)售458
2006-11-21 | 伯樂(lè)
我們?cè)诤茉缫郧熬鸵呀?jīng)明白了，不是所有的人都適合做銷(xiāo)售，銷(xiāo)售人員必須具有一些基礎(chǔ)的特質(zhì)，這些特質(zhì)有些與個(gè)人的天賦、個(gè)性有關(guān)系，有些與個(gè)人的履歷、經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，關(guān)于個(gè)人特質(zhì)方面我們?cè)谝郧暗暮芏辔恼吕锩嬉呀?jīng)分析過(guò)多次，在這里我們主要討論年齡這一比較剛性、也比較容易判別的...
觀點(diǎn)您被下屬脫過(guò)鞋嗎？373
2006-11-19 | 伯樂(lè)
很多中層干部做事兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)企業(yè)忠心耿耿。但是，工作總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。原因固然很多，不能吃透公司和老板的理念，可能是一個(gè)重要原因。一個(gè)民企老板，在總裁班課堂上聽(tīng)到一個(gè)信息：一個(gè)皮鞋廠(chǎng)為開(kāi)發(fā)一個(gè)島的皮鞋市場(chǎng)，派兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員去考察。上岸后他們看到的是同一個(gè)現(xiàn)象：...
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